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丰树盈:干成大事的人都有这些特点

所有成就大业之人,皆具备一个共通之处,那便是精通驭人之法。

1、夸口
没错,就是夸口。曹操每每与人交谈,便言,吾志在统一天下,重振朝纲,还百姓太平盛世。起初旁人听闻,皆嗤之以鼻,认为你一宦官之后,也敢如此大言不惭。但他言辞不绝,

最终有人信以为真,许褚、典韦等纷纷追随。需知,有才能之人向来愿意跟随胸怀壮志之人闯荡,畅谈梦想与实现梦想的,往往并非同一拨人。你将梦想夸口到何种程度,便会有多少人协助你将其化为现实。平凡之人整日兜售产品,而高明之士始终兜售梦想。

2、利益分配
夸口是有时限的,你需凭借利益分配来兑现你所夸下的海口。否则,再夸也无人听信。

当然,利益分配并非指掏自己兜里的钱,而是从市场赚取的钱中进行分配。分配不当,反倒可能养出忘恩负义之人。而且,并非人人皆有份,人人皆有实则等于人人皆无!故而,要让强者获丰利,让弱者有薄利,人正因差距而产生进取之心。

3、引入竞争机制
要时常引入出色的新人并赋予高位,借他们之力,打压旧臣。新的高管初来乍到,在公司尚无根基,倘若你为其撑腰,他必定对你惟命是从。

待到新高管与旧臣争得不可开交之时,你再出面充当和事佬。他们之间争斗越激烈,工作的动力就越强劲,而你则越轻松。

4、打破势力格局
不能让一人在某个职位滞留过久,否则会构建起其个人的权力小团体,如此你便会处处受到牵制。所以要时常进行职位调动,若无法调动,就在其身旁安插自己的人手,并予以提拔,形成相互牵制的态势。

5、旁敲侧击
直接点名批评,容易招致被批评者的抵触,认为你不给其留情面,使其陷入尴尬境地。领导者可通过对其身边之人表达自身观点,而后传达给被批评的对象。如此,便能避免投鼠忌器。

6、表面容忍,暗中果决
你瞧那些业界巨头,向来都是和颜悦色,给人脾气好、情商高的印象。实则并非他们真的脾气好,而是你尚不足以令他们动怒,他们狠厉的一面你未曾得见罢了。你务必要将自身的锋芒深藏不露。真正的高手,皆是笑容满面,出手却凌厉无比。

7、看似懵懂,实则精明
领导时常会佯装糊涂,多问:“你作何想法?”,进而促使下属多想办法,独立完成任务,如此即便结果不佳,责任也在下属。

8、打破势力格局
不能让一人在某个职位滞留过久,否则会构建起其个人的权力小团体,如此你便会处处受到牵制。所以要时常进行职位调动,若无法调动,就在其身旁安插自己的人手,并予以提拔,形成相互牵制的态势。

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